2021年3月，S縣財政局出臺了《預算績效管理獎懲辦法》 。該文件聚焦正向激勵，強化反向問責，完善激勵約束機制；通過設立明確的階段性目標，壓實部門主體責任，提升管理能力和水平。 財政局按照年度考核獎懲程序，對縣直各單位的預算績效管理工作情況和財政支出績效評價結果進行通報。對績效管理工作較好、評價結果為“優”的單位給予通報表揚；對在該項工作中表現突出的人員，及時反饋，給予通報表揚；對典型經驗在全縣加以推廣交流，營造良好氛圍，提升預算部門整體管理水平。 財政局還建立全過程反向問責機制，對在該項工作中組織領導不力、工作機制不健全、嚴重偏離工作目標、評價結果為“差”、項目執行率為零的縣直單位，分別由縣預算績效管理工作領導小組和縣紀委監委約談其主要負責人。對預算執行率低、目標實現程度差的縣直單位和項目單位，在全縣范圍內進行通報批評，督促其限期整改，發揮震懾作用。 問題：(1)請結合以上材料，談談組織激勵有哪些現實功能。(6分) (2)請結合以上材料，分析強化理論的行為原則，及其在S縣財政局的具體應用。(8分)

政府流程再造的基本內涵包括

• A、以公眾為出發點
• B、以保持穩定性為第一要務
• C、以流程為中心
• D、以扁平化組織模式為目標
• E、以“服務鏈”為紐帶

以下著作中，最早提出“政府流程”概念的是

• A、《再造：不是自動化改造，而是推倒重來》
• B、《政府流程：社會壓力研究》
• C、《再造企業：經營革命宣言》
• D、《流程創新：通過信息技術的再造》